Внедрение 1С:CRM -
управление отношениями
с клиентами
с клиентами, повышайте лояльность, надёжно храните опыт
вашей компании и стройте точные прогнозы
1C:CRM - выгодные решения для малого,
среднего и крупного бизнеса!
небольшой компанией.
для компаний среднего бизнеса помогает автоматизировать компанию в соответствии
с концепцией CRM, включая отделы продаж, маркетинга, сервисного обслуживания,
службы качества и отдел закупок.
для компаний крупного бизнеса.
В решении реализованы инструменты управления рабочим временем сотрудников, расширенна аналитика по маркетинговым мероприятиям, интеграция со средствами
телекоммуникаций.
Что такое 1C:CRM?
клиентами, реализует принципы клиентоориентированной работы. Кроме этого, CRM-система
позволяет автоматизировать бизнес-процессы, анализировать и прогнозировать продажи, управлять
маркетинговыми кампаниями.
и структурированному хранению и использованию накопленных знаний
и прибыли. Это инструмент эффективной работы с клиентами: увеличения доли постоянных
и удержания наиболее ценных, сокращения затрат
и повышения производительности труда сотрудников.
Аренда 1С:CRM в сервисе «1С:Фреш»
БЕСПЛАТНО до 5 сеансов
Начать работу
Что вам дает внедрение
CRM - системы?
системы:
- Заявки, поступающие от клиентов всегда под контролем и никогда не потеряются
- Менеджеры всегда работают по заданному алгоритму на каждом этапе сделки
- В будущем вам будет проще масштабировать свой бизнес
- Вы сможете разработать и внедрить систему мотивации сотрудников работать на результат
- В результате вы увеличите количество проджаж и средний чек
позволит вам:
- Видеть все контакты, письма, звонки и историю общения по каждому клиенту
- Проверять корректность и производительность работы каждого из сотрудников
- Привязать зарплату менеджеров к результатам их работы
- Планировать, проводить и анализировать эффективность маркетинговых кампаний
- Снизить затраты и увеличить доход колмпании
Признаки необходимости
внедрения 1C:CRM
Какие проблемы в бизнесе
решает 1C:CRM?
С увеличением компании - числа клиентов, сотрудников и партнеров, становится все сложнее контролировать бизнес.
Очень много времени тратится на контроль производственных процессов, чтобы понимать, кто, что, как и когда делает.
Решается данная проблема за счет внедрения CRM-системы, с которой возможен учет различных показателей (клиентов, заказов) с возможностью сортировки, фильтрации, групповых действий, выгрузки и многих других действий. Специальные метрики, которые собираются по системе позволяют получить отчеты в цифрах, которые характеризуют текущее положение процессов в компании.
Большую часть работы CRM-система может выполнять полностью автоматически, без участия людей. В результате автоматизации производительность труда сотрудников увеличивается, при этом затраты на обработку документов уменьшаются, а также снижается количество ошибок, возникающих из-за влияния человеческого фактора. В системе можно так разработать интерфейс таким образом, что сотруднику для выполнения задач необходимо будет следовать только по его правилам.
Большинство задач сотрудникам приходится выполнять вручную, каждый раз выполняя одни и те же действия (составления договоров, актов и т.д.). Много времени тратится на эти монотонные задачи.
Каждый сотрудник по своему понимает работу и делает ее так, как ему проще и понятней. В связи с этим результаты становятся непредсказуемыми.
В компании постоянно увеличиваются издержки на производство, а прибыль при этом не растет.
Ситуация становится настолько закономерной, что прибыль начинает напрямую зависить от издержек.
Проблема издержек решается путем контроля затрат за счет анализа показателей. CRM-система позволяет автоматически собирать необходимые данные для последующей аналитики. Показатели дадут информацию о различных аномалиях, например, сотрудники слишком мало делают задач в день или заказы слишком долго обрабатываются.
Использование единой информационной CRM-системы позволяет автоматически собирать статистические данные. Выполнение каждого процесса сохраняется в базе данных в некой структуре. Полученную статистику легко анализировать для понимания эффективности работы сотрудников и бизнес-процессов.
Для принятия эффективных и своевременных стратегических бизнес-решений, необходимы статистические данные, которые покажут рентабельность работы компании и доходность за промежуток времени.
Собирать статистику вручную и проводить аналитику слишком трудозатратно и проблематично. Тем более, что такого рода статистика будет подвержена появлению ошибок в результате влияния человеческого фактора.
Примеры эффективности CRM-систем
в некоторых сферах бизнеса
Интеграция 1С: CRM с АТС, почтой,
sms-сервисами и другими системами
или создания нового функционала. Специалисты - разработчики компании «Гигабайт» сертифицированы
для работы на платформе 1С:Предприятие 8 и могут успешно внедрять и дорабатывать
функционал 1С:CRM.
Результативность управления
бизнес-процессами
в 1С: CRM
Наши преимущества
За 16 лет работы мы успешно внедрили несколько проектов внедрения 1С:CRM, реализовав интеграцию с основной учётной системой компании.
Стоимость часа работы наших технических специалистов является средней по рынку.
В работе участвует команда высококвалифицированных специалистов, в которую входят программисты, консультанты, бизнес-аналитики, руководители проектов, что позволяет нам достигать наилучших результатов.
Все наши сотрудники регулярно проходят обучение и совместно имеют более 150 сертификатов специалистов, выданных компанией «1С».
Наша компания прошла сертификационный аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 в международной организации «Bureau Veritas Certification», мы тщательно следим за качеством нашей работы.
Доверив проведение проекта специалистам нашей компании - клиент имеет четкое представление о том, за что он платит и какие результаты получит. Вам будет выделен персональный менеджер, которым Вы сможете решать все вопросы в дальнейшем.
География наших клиентов
3 страны, 23 города